【火视总结】移动医疗Link从Data开始

本文由杨红飞原创

火视100的第一期，从9月9日到9月28日，我们连续报道了移动医疗领域的20家创新公司，分布在医疗保险、电子病历、分级诊疗、慢病管理等领域。通过对这些公司地深入观察，有几个观点可以跟在移动医疗领域的创业者进行分享：

一、移动医疗是一个垂直的入口经济

基于场景的一个个入口的构建是移动医疗的主流模式，这个领域的创业公司特点就是够垂直，如Senseonics专注在糖尿病持续监测、Patient IO专注在医嘱协同。每一个入口行程过程中都必须考虑这样三个问题：用户的痛点有多痛？用户的规模有多大？用户的频度怎么样？

移动医疗的核心是抢占一个一个的入口，患者的入口、医生的入口、女人的入口、孩子的入口、睡眠的入口、手腕的入口等等。在大部分流量入口已经被细分领域巨头覆盖的今天，新进入的创业项目构建的入口越窄，切入的用户越清晰，发展的速度也会越快。

基于医疗整个流程中的每一个细分环节，都是一个流量入口，也可以是一次创新创业机会。

同样医疗生态系统中每个环节都是一个流量的入口，患者、医生、医院、保险公司、药企、可穿戴设备、POCT、传感器都是重要的流量入口。创业者需要深入研究生态链中哪个细分环节的需求还没有被深刻的满足。但是记住一定要细分，要垂直，例如医生的需求满足了，医院里其他的工作人员的需求满足了吗？

未来移动医疗入口是百花齐放，还是寡头垄断？相信随着用户的不断成熟，最终胜出的一定是重度垂直、交互频繁的平台。

二、移动医疗是一个链接的世界

移动医疗的本质是Link，更准确的说是链接医疗生态圈中的每个环节，包括：患者、医生、医疗机构、药企、检测设备制造商、保险公司、可穿戴提供商、药品研发机构、软件服务商、终端制造商、云服务商、大数据服务商、银行及支付公司、电信运营商、投资机构、政府主管部门。移动医疗通过链接一切，成为现有医疗体系的补充和外延，让医疗生态中各个环节可以通过这场“移动”的革命增加效率。

《火视100》第一期移动医疗的20个公司里， 20家公司通过获取特定场景流量入口把移动医疗生态中各环节链接起来，通过下图可以更清晰地看到移动医疗的关联关系。

这个其中有三个链接点的密集度远远超过其他，其中包括医生和患者的link、保险公司形成的link、传感器形成的link。

移动医疗link的核心介质不是社交，社交只是手段

国内目前在移动医疗的部分，主要还是在医患的link，主流方式还是通过社交媒介的方式获得link，这是中国整个医疗行业产业链的发展决定的必然阶段，通过社交的方式link的关系是弱关系，是不紧密的，无法真正转化成商业模式。传感器作为移动医疗的核心基础，保险公司作为未来移动医疗最大的买方，相信未来的link会更多的在其之间展开。

三、数据数据数据，重要的事情说三遍

移动医疗link的核心介质一定是数据：标准化的、循环的数据。

现有移动医疗link获取的数据是非标准化的、不循环的，无法真正意义上帮助生态链中的其他环节。这也导致了移动医疗最大的两个买方医院和保险公司无法真正接入到整个移动医疗闭环中来，也就是现在移动医疗商业模式仍然在摸索的原因。

数据是现代医学的血脉，“健康”的数据则是他的循环系统。

随着数字化医学的四个领域：无线传感器、基因组学、成像技术和健康信息的发展，以及相互之间所形成的融合，将改变以往数据集中在医院等医疗机构、采集成本高、缺乏关联和互联、以及没有形成持续数据的现状－－即健康的数据。可以预见，数字化人体将对于医生、医院、产业、政府监管机构、以及最终对每个人产生的影响。

前端技术的快速发展为移动医疗数据的收集提供了基础，移动医疗项目也只有把更多的数据收集技术纳入到平台中来，获取更加标准化及循环的数据才可以真正形成link。

下一个《火视100》20篇文章我们将重点关注移动医疗数据的重要入口医疗智能硬件，欢迎大家持续关注。

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